Qu’est-ce que le management bienveillant et pourquoi le mettre en œuvre ?
Le concept de management bienveillant a gagné du terrain dans le monde des affaires ces dernières années. En tant que manager, vous en avez peut-être entendu parler, mais savez-vous ce qu’il est et pourquoi vous devriez envisager de le mettre en œuvre ? Dans notre article, nous allons examiner le concept de management bienveillant et […]
Le management de la qualité en 4 points
Le management de la qualité est le processus de maintien des normes et des qualités des services et des produits au sein d’une entreprise. Il est extrêmement important pour les entreprises de savoir comment gérer correctement leur qualité afin de conserver une excellente réputation et de rester compétitives dans leur secteur. Dans cet article, nous […]
Les différentes manières de gérer des équipes
La gestion d’équipe est l’un des aspects les plus importants de toute entreprise prospère. Elle implique de savoir comment motiver, engager et diriger une équipe pour atteindre ses objectifs. Il existe de nombreuses approches différentes de la gestion d’équipe, chacune ayant ses propres avantages et inconvénients. Jetons un coup d’œil à certaines des méthodes les […]
TPM – Total Preventive Maintenance
La TPM est un système de maintien et d’amélioration de la sécurité, de la fiabilité et de la performance des machines. Les objectifs de la TPM sont d’éliminer les temps d’arrêt, les défauts et les accidents. La TPM est également connue sous le nom de Total Productive Maintenance ou Total Productive Manufacturing.
Que fait un gestionnaire de risques (risk manager) ?
La gestion des risques est le processus d’identification, d’évaluation et de contrôle des risques. Un gestionnaire de risques est une personne qui coordonne et supervise le programme de gestion des risques d’une organisation.
La digitalisation du Lean Management dans un environnement industriel
“Vers une excellence opérationnelle”, voilà de quoi il est question dans cet article qui parle de la digitalisation du Lean Management dans l’industrie. Le sujet aborde notamment l’amélioration continue via des outils de l’industrie 4.0. Un outil qui permet de digitaliser tous les processus de gestion et d’organisation de travail afin d’améliorer la productivité des […]
Indicateur de performance : Un outil indispensable
Dans une entreprise les managers doivent s’appuyer sur des indicateurs de performance, appelés aussi KPI. Le but est d’avoir un résumé des résultats obtenus au niveau journalier, hebdomadaire, annuel. Un condensé clair et concis d’informations présentés sous formes de graphiques, camembert, tableaux.
Pourquoi organiser un Team Building pour votre entreprise ?
L’organisation d’un Team Building n’est pas un effet de mode, c’est bel et bien un outil de management moderne à la disposition de n’importe quelle entreprise. Son but est de booster la cohésion d’équipe, de renforcer les liens de collaborateurs ou salariés. Nous allons voir dans cet article quels sont les bénéfices du Team Building, […]
Management en entreprise : Quelles sont les nouvelles méthodes efficaces ?
L’univers managérial est en constante évolution. Les entreprises font désormais face à de nouveaux enjeux économiques, sociaux et environnementaux qui nécessitent une veille permanente et de nouvelles méthodes de gestion. Découvrez dans cet article les concepts de management novateurs qui portent leurs fruits en entreprise.
L’importance d’une gestion optimale des entrepôts
Pour toute entreprise désirant se développer et fructifier ses actifs, une bonne politique de gestion de son entrepôt constitue un enjeu de taille. Que le site serve à frigorifier, entreposer des produits chimiques ou à des fins de stockage, il revêt une importance capitale en termes de coûts et peut, de ce fait, influer de […]