Comment gérer le management d’amis au travail ?

En tant que manager, vous pouvez vous trouver dans la position difficile de devoir gérer des amis proches. Il peut être délicat de maintenir un équilibre entre le travail et les relations personnelles, mais c’est possible si vous gardez certaines choses à l’esprit. Voici quelques conseils sur la façon de gérer des amis tout en préservant votre amitié.

Créez des limites claires entre le travail et l’amitié

En établissant des limites claires entre le travail et l’amitié, vous vous assurez que les deux relations restent saines. Veillez à ce que toute conversation sur des questions liées au travail ait lieu dans un cadre professionnel approprié, par exemple lors d’une réunion ou pendant les heures de travail. Cela évitera toute confusion sur ce qui est discuté et sur qui doit assumer la responsabilité des décisions prises au cours de ces conversations. En outre, veillez à éviter d’utiliser un langage trop familier lorsque vous discutez de sujets professionnels avec des amis, cela peut renforcer la distinction entre travail et amitié.

deux amis en conflit au travail

Soyez flexible avec les règles

Lorsque vous gérez un ami, il est important de se rappeler qu’il peut exiger des règles différentes de celles des autres employés en raison de leur relation en dehors du travail. Par exemple, si votre ami a une urgence à la maison ou doit partir plus tôt un jour, soyez flexible avec les règles et permettez-lui de le faire sans que des mesures disciplinaires soient prises à son encontre. Cela lui montre que vous lui faites suffisamment confiance pour prendre des décisions responsables tout en gérant correctement ses fonctions d’employé. D’autre part, il est également important de ne pas faire preuve de favoritisme, ce qui est valable pour toutes les méthodes de management. Traitez tous les employés équitablement en suivant les politiques de l’entreprise en matière de présence et de délais, même s’il s’agit de votre ami proche. En revanche, ne soyez pas trop dur avec lui, ne lui confiez pas une surcharge de travail, cela n’aura que peu de résultats positifs.

Soyez ouvert aux commentaires constructifs

Une autre façon pour les managers de gérer avec succès des amis proches est d’être ouverts aux commentaires constructifs de leurs employés, y compris de leurs amis ! Si vous recevez des commentaires de votre ami sur des choses comme le rendement au travail ou des problèmes d’horaire, prenez le temps de les écouter attentivement et envisagez d’apporter des changements au besoin au lieu de balayer leurs commentaires du revers de la main parce qu’ils sont un « ami » plutôt qu’un employé. Vous montrerez ainsi que vous accordez de l’importance à leur opinion, qu’ils soient employés ou non. De plus, le fait de fournir un retour honnête en retour peut contribuer à favoriser le respect mutuel dans les deux rôles, ce qui est essentiel pour maintenir des relations professionnelles réussies avec des amis proches.

Et si vous êtes le chef de votre conjoint ?

un chef qui manage sa femme dans son équipe

Ce cas peut évidemment soulever un certain nombre de problèmes dans la façon de manager l’autre. Il est préférable de bien définir les règles et de garder une distance avec son conjoint, s’il est chef ou si vous êtes son chef. Ce qui est le plus à craindre, c’est une dispute conjugale au travail. C’est le genre de situation qui pourrait évidemment pénaliser le manager et qui pourrait remettre en cause toute sa crédibilité. Par ailleurs, gérer son conjoint au travail risque de provoquer des conflits à la maison. Même si cela peut bien se passer, on vous déconseille de faire embaucher votre conjoint dans votre équipe !

Le management d’ami, une méthode délicate, mais pas insurmontable

Gérer des amis proches au travail peut être délicat, mais c’est possible si vous gardez certaines choses à l’esprit, comme créer des limites claires entre le travail et l’amitié.  Être flexible avec les règles, et être ouvert aux commentaires constructifs de vos employés, même s’ils sont vos amis proches ! En gardant ces conseils à l’esprit, vous vous assurerez que les deux relations restent saines tout en préservant le lien entre le manager et l’employé/amitié !

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