Qu’est-ce qu’un manager toxique ?
Un manager peut être qualifié de toxique lorsqu’il adopte des comportements nuisibles pour son environnement professionnel.
Comprendre et appliquer le diagramme d’Ishikawa dans l’amélioration continue
Le diagramme d’Ishikawa, communément appelé diagramme en arête de poisson, est un outil clé de la gestion de la qualité. Utilisé pour identifier, explorer et afficher visuellement les multiples causes qui peuvent contribuer à un problème, cet outil est essentiel pour toute organisation orientée vers l’amélioration continue. Dans cet article, nous examinerons en détail ce […]
Différence entre la main d’œuvre directe (MOD) et indirecte (MOI)
La main d’œuvre est un élément vital de toute entreprise, elle est un facteur clé de la réussite et de la croissance. Pourtant, il est important de comprendre la différence entre la main d’œuvre directe et la main d’œuvre indirecte, car cela a un impact significatif sur la gestion des coûts et la rentabilité de […]
Qu’est-ce qu’un CoDir et à quoi sert-il en entreprise ?
Dans le monde de l’entreprise, chaque organisation utilise des termes et des acronymes qui peuvent parfois sembler obscurs pour les personnes extérieures. L’un de ces termes est le « CoDir ». Vous êtes-vous déjà demandé ce que signifie ce terme et pourquoi de nombreuses entreprises l’utilisent ? Nous vous donnons des explications claires et précises sur ce […]
La différence entre management et leadership
Les rôles au sein d’une entreprise devenant de plus en plus spécialisés, il est important de comprendre la différence entre le management et le leadership. Bien que ces deux rôles puissent être étroitement liés, il existe des différences distinctes qu’il est important de prendre en compte lors de la constitution d’une équipe performante. Décortiquons les […]
Zoom pour comprendre le management de la qualité totale (TQM)
Le management de la qualité totale, ou TQM en abrégé, est une approche de la gestion d’entreprise axée sur le client qui vise à réduire les erreurs dans les produits et les services. Il s’agit d’une philosophie axée sur l’amélioration qui vise à satisfaire totalement le client à tout moment en garantissant la qualité tout […]
Kaizen : les 3 principales formes de muda (gaspillage)
Le concept de muda, originaire du Japon, est étroitement lié à la philosophie du Kaizen qui vise à améliorer continuellement l’ensemble des processus et activités d’une entreprise. Muda se réfère aux activités ou aux éléments qui n’apportent aucune valeur ajoutée, entraînant ainsi une perte de temps, d’argent et de ressources. Cette notion encourage les organisations […]
Comment gérer un employé irrespectueux envers sa hiérarchie et ses collègues ?
Le respect est essentiel pour un lieu de travail productif et prospère. Lorsque des employés manquent de respect, cela peut entraîner de graves problèmes au niveau du moral, de la dynamique de l’équipe et de la productivité globale. En tant que manager, il est important de prendre des mesures pour lutter contre les comportements irrespectueux […]
Quel est le principe de la méthode SMED ?
La méthode SMED (Single-Minute Exchange of Die) est un outil puissant pour améliorer la productivité et réduire le gaspillage dans les milieux industriels. Développée par Shigeo Shingo, un expert renommé en matière de Lean Manufacturing, la méthode SMED est un système éprouvé qui permet aux entreprises de passer rapidement d’une tâche à l’autre sans sacrifier […]
Comment gérer le management d’amis au travail ?
En tant que manager, vous pouvez vous trouver dans la position difficile de devoir gérer des amis proches. Il peut être délicat de maintenir un équilibre entre le travail et les relations personnelles, mais c’est possible si vous gardez certaines choses à l’esprit. Voici quelques conseils sur la façon de gérer des amis tout en […]